青海汇信召开3月份生产安全环保工作例会
4月1日，青海汇信召开3月份生产、安全、环保工作例会，认真总结一季度生产检修、设备设施、安全环保、对标对表开展情况及存在的问题，进一步研究确定工作改进和风险防控措施，安排部署下一步重点工作。班子成员李刚、王石军，总部各职能部室负责人，所属公司班子成员、分厂（中心）负责人等参加，副总经理常喜斌主持。
会议指出，要全面认清形势、正视问题短板，坚持问题导向，围绕年度重点工作统一思想，落实责任，赶进度、查缺漏、补短板，全力攻坚各项重点工作任务，确保按照时间节点完成全年既定目标任务。要全面落实全员安全生产责任制，压紧压实班组长管理责任，充分调动班组员工积极性，聚焦班组安全生产、设备检维修、质量管理、合理化建议、作业票执行、安全生产检查、劳动纪律、设备维护保养、物料消耗及收率指标、生产任务和作业方案管理等十个方面，扎实推进班组精益化管理，全方位推动班组建设走深走实，为生产经营增添强劲动能。
会议强调，要精心推进设备专项研究，针对工艺管控报警、设备跑冒滴漏，结合各单位实际分门别类，分析研究，按照“见人、见装置、见措施、见效果”原则，形成分析报告，逐一制定针对措施，同时将“跑冒滴漏”治理与“6S”管理和包机制落实情况有效结合起来，不断夯实设备基础管理，发挥设备管理效能，切实提升设备运行效率，保证装置安全平稳运行。要持续深化绩效考核管理，提升职能部门和生产单位的统筹联动，紧扣职责定位，完善考核制度，通过考核让各级管理人员思想压力和工作动力得到有效释放，有力推动各项工作提速提质提效。要扎实推进盐湖镁业PVC＆钾碱帮扶工作，认真落实工作方案和有关会议要求，切实做到“稳人员、沉现场、强沟通、作表率、增信心”，“实”字当头，“干”字为先，在直面问题、破解难题中不断推动盐湖镁业各项工作开创新局面、迈上新台阶。
会上，生产安环部通报一季度产量完成情况、取水量和环保隐患整改推进等情况；运营管理部通报第三轮中央环保督察反馈问题整改进展；技术部通报3月份产品质量及重点项目推进情况；营销管理部汇报产品市场分析、原材料及产品库存情况。
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