3月4日，青海汇信召开2024年脱困破局动员大会，进一步深刻领悟习近平总书记关于盐湖产业发展的重要讲话和指示批示精神，深入贯彻省委省政府、省国资委党委安排部署，全面落实公司2024年工作会议精神，动员和激励全公司上下牢记习近平总书记殷殷嘱托、感恩奋进，昂扬斗志、振奋精神，拿出“开局即冲刺、起步即起势”的状态和作风，谋定快动、拼抢实进，迅速掀起实干快干新热潮，奋力夺取首季“开门红”，以更大力度和更实举措全力推进扭亏脱困，全面实现年度各项目标任务。

公司党委副书记、总经理李兴财出席并讲话，党委副书记、工会主席成朝阳主持，纪委书记、监察专员李刚，党委委员、副总经理王石军，党委委员、副总经理夏风，副总经理常喜斌，总部职能部室负责人，所属二级公司班子成员，中、初两级全体管理人员参加。

李兴财指出，召开“脱困破局”动员大会，旨在按照公司年度工作会议进行工作再部署、再安排、再要求，引导全体干部提振精、气、神，把心思和行动统一到公司的安排部署上来，立足自身工作岗位，认真履职尽责，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感，全面落实重点脱困任务，为圆满完成全年脱困目标开好头、起好步。

李兴财强调，习近平总书记视察青海、盐湖时的重要指示批示精神始终是公司做好各项工作的根本遵循和行动纲领，我们既要答好“把金属镁一体化项目办好”这道必选题，也要走实加快建设世界级盐湖产业基地这条“赶考路”。扭亏脱困是我们贯彻习近平总书记重要指示的重大举措，是使命所系、群众所盼、发展所需。要牢记牢记嘱托，践行使命，争做起而行之的行动派、实干家，创新推进转方式、调结构、提质量、增效益，进一步夯实治企兴企管理基础，不断提升应对困难的强劲韧性，加快推进重点科技攻关项目，在安全、环保、设备、信息化和增效项目上加大投入力度，切实保障各生产装置安全平稳运行，采取各项措施促使经营成本下降，全面推动公司整体扭亏脱困取得新突破。

李兴财要求，公司各层级领导干部要认清形势、聚焦主业、注重落实，坚持“实”字当头，“干”字为先，围绕公司生产经营重点工作，结合分管领域、分管条线，抓住重点、梳理难点、制定措施，坚决把公司决策部署落实到一线，“四精”管理到一线。要加快推进企业文化培训，借鉴同行业先进经验和做法，切实植入具有时代特征、行业特点的安全、质量、合规文化体系，在公司改革发展中发挥有力的引领与支撑作用。要加快建立清单管理机制，建立督办机制，保障重大决策、重大政策传达到每一名员工，确保各项工作高效完成，管理体系顺畅运行。领导班子要树立先算后干的经营意识，按照年初部署，每周算利润、每班算成本，精准分析制定措施，抓住重点聚焦关键，亲自部署、亲自督办、亲自跟踪，坚持严督办、严考核、严兑现，紧盯进展，把握关键创造效益，有效推动各项工作落实。要健全中层干部、各公司、普通员工“三层级”考核评价机制，重点围绕非停、安全、基础管理关键指标进行考核，不断以改革思维谋全局、破难题、增活力，为企业创效益，为员工谋利益，以实干担当的斗争精神全面推进扭亏脱困取得新突破。

成朝阳在主持时指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是青海汇信脱困破局、向新而行的特殊之年，责任重大、任务艰巨、使命光荣。公司全体干部职工要在明确目标、正视差距中狠下决心、坚定信心，全力以赴抓生产、保进度，奋力冲刺一季度、夺取首季开门红，推动全年各项工作强势开局快速推进。要在理清思路、把握重点中狠抓落实、比拼实绩，切实增强做好各项重点工作的责任感使命感，把全部精力都用在扭亏脱困上，奋力按下快进键、跑出加速度、干出好成绩。要在思想破冰、作风转变中忠诚担当、竞进争先，扛好实干之责，树牢全局观念、大局意识和“一盘棋”思想，坚守安全环保这条底线，守住干净干事这条红线，紧紧围绕工作会议确定的“三个必须”“九个突出”，聚焦年度指标、任务和举措，以实干实绩实效彰显作风、体现能力、检验成果，确保全年生产经营安全平稳有序，全力以赴续写实干争先竞相出彩的新篇章。

会上，相关部门通报了1-2月份重点工作推进情况，总部相关职能部室、所属公司围绕落实年度年度重点工作进行交流发言，现场举行脱困破局突击队授旗仪式。