省考核组到汇信公司开展2022年度领导班子和领导人员目标责任（绩效）考核工作
7月26日，省目标责任第一考核组组长、省国资委副主任张海满带队到汇信公司开展2022年度领导班子和领导人员目标责任（绩效）考核工作。汇信公司党委副书记、总经理李兴财主持考核会议并代表公司党政班子汇报2022年度目标任务完成情况。考核组成员，汇信公司班子成员、机关各部室负责人，二级公司班子成员、党员职工代表参加。
会上，张海满就领导班子和领导人员目标责任（绩效）考核工作有关事宜作了说明，明确了考核工作的意义、内容、纪律及要求。张海满强调，开展领导班子和领导人员目标责任（绩效）考核，目的就是通过民主测评和个别谈话、查阅资料、实地调研等方式，对企业领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作、党建工作、作风建设和企业领导人员的素质、能力、业绩等情况进行综合分析，作出实事求是、客观公正的评价，为省委省政府有针对性地加强企业领导班子建设、鼓励约束企业领导人员提供可靠依据。省委省政府高度重视年度考核工作，广大职工群众也十分关注，考核组将按照省委省政府安排部署和年度目标考核工作要求，严格程序，规范考核，严明纪律，公平公正，力求高标准、高质量地做好这次考核工作，希望广大职工群众对考核组的工作给予大力支持，也欢迎大家对考核组的考核工作进行监督。
李兴财在汇报中指出，2022年，在省委省政府、省国资委的坚强领导下，汇信公司深入贯彻党的二十大、省第十四次党代会精神，坚持“1234”总体工作思路，深耕“四精管理”，践行一线工作法，克服疫情反复冲击、关键要素量价不保、特定时间内产供销受阻等诸多不利因素，特别是在100多天封控期内以厂为家、以岗为营，团结奋进、共克时艰，保障了生产安全稳定，全面完成了国资委年度主要考核目标。2023年，汇信公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察青海、视察盐湖重要指示精神及省第十四次党代会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持效益最大化原则，以推动扭亏脱困为主题，以新增补血造血项目为核心，以装置稳定运行及金属镁脱水、电解关键技术攻关为主线，持续深化改革，巩固拓展“四精”管理，调整最优生产模式，配置最佳生产要素，实现最佳装置平衡，坚持打赢扭亏脱困总体战目标不动摇，奋力谱写建设世界级盐湖产业基地的汇信篇章。
会上，第一考核组副组长张晓坤对民主测评表测评内容作了详细说明，与会人员通过手机扫描二维码的方式进行民主测评。会后，考核组与公司班子成员、部分中层领导干部、职工代表进行个别谈话，并查阅公司目标责任（绩效）考核工作相关台账及资料。
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