7月24日，汇信公司召开2023年上半年生产经营工作会议，系统梳理，分析形势，进一步统一思想认识，明确任务目标，抢抓机遇、趁势而上，凝心聚力，实干笃行，确保圆满完成全年各项目标任务。汇信公司党委副书记、总经理李兴财出席并讲话，副总经理夏风主持会议。

会议指出，2023年上半年，汇信公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入贯彻党的二十大会议精神及习近平总书记视察青海、视察盐湖重要指示批示精神，在省委省政府、省国资委的坚强领导下，按照年初部署目标，落实“十个坚持”工作部署，统筹抓好生产经营、安全环保、科技创新、“四精管理”等重点工作任务，深入开展主题教育，大兴调查研究，深化企业改革，体制机制不断优化，创新活力不断增强，各项工作取得新的进展和成效。但对照省委省政府、省国资委工作要求，对标行业标杆企业，公司在经营状况、工作执行、干部作风等方面还存在差距。

会议强调，下半年，要深化推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察青海、视察盐湖重要指示精神及青海省第十四届四次全体会议精神，坚持年度目标任务不动摇，强化科技创新，深化企业改革，转变工作作风，稳队伍、强协同，推动司法重整落地；增项目，转结构，在强链补链上下功夫；强合作，赶进度，在循环畅通上求突破；强规划，深优化，在深化改革上做文章；强融资，严管控，在资金优化上拿对策；提管理，减亏损，在生产管控上出实招；压责任，补短板，在安全环保上出真招，提振干的信心，营造干的氛围，掀起干的热潮，干出一番新事业，打开一片新天地，为全面完成汇信公司全年生产经营目标和改革脱困任务作出更多贡献。

01 聚焦责任压实抓落实、见成效

各单位要对年初部署滞后重点工作及当前工作安排进行再部署、再安排，党政“一把手”要严格履行第一责任人责任，在工作落实上做到亲自推动解决问题、亲自协调重大环节、亲自把关重要文件，以“时时放心不下”的责任感一抓到底、抓出成效。

02 聚焦作风建设抓落实、见成效

领导干部要“实”字当头，“干”字为先，不断补短板、强弱项。强化实干担当，想干、敢干、会干，知责于心、担责于身、履责于行，营造竞相干事创业的浓厚氛围，攻坚克难，奋力拼搏，努力完成各项目标任务。

03 聚焦考核激励抓落实、见成效

为干事者撑腰，为成事者鼓劲，匡正干的导向，增强干的动力、形成干的合力。对工作落后、滞后者要严考核，坚决杜绝延期、延限，不讲条件，没有退路。对工作落实见效快者要强奖励，提高奖励标准，坚决给予兑现。

04 聚焦提升能力抓落实、见成效

各单位要深入推进主题教育，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效，提升实践能力，把学习成果转化为工作本领、思路举措并运用于实践。各单位“一把手”要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的一盘棋思想，坚决执行上级党组织决策部署和重点工作安排。

会议宣贯了《青海汇信资产管理有限责任公司绩效考核管理办法》，通报了上半年各单位考核指标完成情况，公司营销工作完成情况、年度重点工作完成情况，并安排下半年工作考核目标及营销工作计划。

会议以视频形式召开。汇信公司班子成员、各职能部室负责人，盐湖镁业、盐湖元品班子成员，总部初级副职以上管理人员在主会场参加。盐湖海纳班子成员，三家单位班组长及以上各级管理人员在视频分会场参加。