9月26日，汇信公司召开“防风险、保安全、固稳定、迎二十大”安全生产、疫情防控专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，分析研判当前安全生产、疫情防控面临形势，对“国庆”节前安全检查、“二十大”期间安全稳定、全国安全大检查“回头看”工作进行详细安排部署。汇信公司党委书记贠红卫出席并讲话，党委副书记、总经理李兴财作工作部署，副总经理王石军主持会议。

会议指出

安全生产须臾不可放松，党的二十大即将召开，各单位要清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，紧紧围绕“防风险、保安全、固稳定、迎二十大”这条主线，树牢安全发展理念，严格落实安全责任，一手抓生产、一手抓安全，用更高要求、更严标准牢牢守住安全红线和环保底线，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

会议强调

要强担当，履责任。按照“一岗双责”要求，各部门负责人、各分子公司班子成员要将经营责任、廉政责任、安全风险防控责任履行到位，进一步绷紧思想，对生产运行、督办事项、安全措施等重点工作要亲自部署、亲自过问、亲自督办、亲自回访，抓细抓实每一个环节。安全生产工作事关员工生命健康和安全，事关公司稳定大局，领导干部要用积极的工作态度、饱满的工作热情做好表率，各主管领导、分管领导要切实把安全生产的责任担起来，逐条逐项督促落实到位。

要严排查，化风险。作为备受关注的危化品生产企业，安全生产工作坚决不能有丝毫麻痹大意，要深刻汲取以往安全事故教训，对发现的问题隐患，制定整改措施、细化任务清单，坚持问题导向、目标导向，发动全员力量一项一项去排查、一项一项去治理，做到责任到人、任务到人，从规范操作、严格巡检、排查隐患等方面，全面提升本质安全水平，杜绝小隐患酿成大事故。

要精管理，增效益。目前，外部经济形势呈现下行趋势，公司整体效益较年初预期还有差距，要从内部挖潜，切实减少非停次数，生产运行和产品销售是相辅相成的重要两级。生产经营部门要从降耗、挖潜、精细化管理等方面控制成本，销售部门要充分研判市场形势，精准预测行情走势。要加强信息共享，合理排产，拓宽渠道，提升效益，将精细化管理落到实处。

要再落实、不松懈。统筹疫情防控和安全生产，切实做到“两不误”，目前格尔木地区疫情管控各项措施仍然很严格，外防输入的压力非常大，要加强外来车辆、外来人员管理，落实好厂区网格化管控，严防疫情反复，做到思想上不放松，行动上不懈怠，紧紧围绕队伍稳定、生产稳定、形势稳定落实各项举措，引导广大干部职工鼓足干劲、再接再厉，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议要求

一是按照第四季度生产模式，要继续细化方案，围绕降本增效、减少非停等目标，制定切实可行的运行方式。二是盐湖镁业此次开车受到到省州市相关部门极大关注，要做到依法、有序、安全开车，从“人、机、料、法、环”五个方面出发，对于制约开车的问题因素制定具体应对措施，做好各方面要素保障，汇信公司各相关部门要积极主动赴盐湖镁业进行督导检查，同时做好相应服务协调事宜，确保顺利开车。盐湖元品、盐湖海纳要提前与相关部门进行沟通，做好国庆节期间盐酸、液氯产品外销，保证生产连续稳定。三是要按照“三管三必须”要求，各级领导干部形成包片联点，带头落实好安全生产主体责任和属地责任，层层传导压力，尤其是特殊作业一律提级管理，班子成员、安环部负责人每天下现场督导检查特殊作业情况，确保安全管理覆盖到生产运营全过程。四是要落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，采取果断、有力、科学的举措，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，确保不发生疫情、安全环保风险可控、原辅材料供应充足、生产连续稳定。五是要坚持做好常态化疫情防控各项工作，落实好厂区职工网格化管理，切实阻断疫情传播途径，维护好来之不易的防控成效。

会议以视频形式召开，汇信公司班子成员、各职能部室负责人；所属子公司班子成员、职能部室负责人、分厂厂长参加会议。