汇信公司召开5月份生产经营分析例会
6月11日，汇信公司召开2022年5月份生产经营例会，总结5月份生产经营情况，分析当前形势，对下一阶段重点工作进行部署。汇信公司党委副书记、总经理李兴财主持会议并讲话。
会议指出，5月份，汇信公司疫情防控、安全环保、生产经营、产品销售等整体保持良好态势，年度各项重点任务稳步推进，为实现全年工作目标奠定了坚实基础。
针对下一步工作，李兴财强调：各单位主要负责人要明确自身安全管理职责，履行安全生产“第一责任人”责任。要统筹抓好各项安全防范措施落细落实，扎实深入排查化解风险，全面落实整改措施，实现安全风险有效管控、事故隐患及时治理，确保安全措施和要求落实到位。各单位必须提高产品优等品率，确保产品包装满足市场需求，通过市场拓展，得到客户认可，提高企业效益。要加快与铁路运输对接沟通协调，尽快落实煤炭合作单位，做好煤炭采购与储存准备。做好产品价格市场研判，降低产品库存，做好售后服务，维护好市场信誉。各单位在供应、营销、生产、质量、成本、设备、能耗等对标世界一流企业方案必须尽快落实实施。要着力推进装置大检修项目准备工作，协调解决备品、备件的采购，围绕大检修施工方案进行任务分解和落实，确保大检修任务高质量完成。要全面梳理摸排技改项目，着眼公司未来平稳发展的关键项目，谋划一批工艺提升、流程优化的技改项目，切实提高公司生产效益。要全面控制费用指标，争取各项优惠政策，确保资金周转，严格执行招投标制度。要健全完善审计监督体系，全面提高审计监督效能。聚焦1-5月份重点工作开展审计监督工作。各单位一把手要切实履职尽责，重点工作要亲自督办，特别是产品发运工作，主要负责人要亲自负责。
会议强调，上半年已经接近尾声，各单位要锚定奋斗目标，对标“时间过半、任务过半”要求，查找原因，明晰举措，以目标为导向、以问题为工作着力点，在“追进度、抢产量、创效益、保目标、盯安全”上形成拼博赶超的强大合力，要紧盯大项成本，持续提升成本压降效果；要强化风险防控，全力维护安全稳定局面，确保完成公司2022年工作目标。
会议以视频形式召开，汇信公司班子成员，职能部室负责人，镁业公司、元品化工公司主要负责人在主会场；海纳公司相关人员在分会场参加会议。
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