“四精”管理 | 质量提升工作表彰会召开
5月24日，汇信公司召开“质量为本、创新发展”质量提升工作表彰会，总结质量提升专项行动工作成果，加强各单位经验交流，表彰在质量管理方面成绩突出的先进集体和先进个人，宣贯新一轮的“质量对标、塑造汇信品牌”质量提升行动方案。会议由副总经理王石军主持。
会议指出，通过建立健全制度体系，强化现场管理定期抽检，加强工艺控制及更换备件等措施，有效提高了产品质量，经过6个月的实施周期，公司碳酸钠、PVC、氢氧化钾等主导产品质量从理化指标和产品包装方面得到较大提升，顾客满意度逐步提高，员工质量意识得到明显提升。
会议强调，公司上下要认真落实习近平总书记关于质量战略以及盐湖产业发展的系列重要讲话精神，以“加快建设世界级盐湖产业基地”为己任，做优做强盐湖循环产业，向质量要效益；以精准化操作为基础，加强员工“三懂三会”培训，实施全过程的质量管理；以质量对标为途径，寻找与同行业指标的差距，认识自身不足，定目标、定措施，提升产品质量；以塑造汇信品牌为目标导向，加快产品的多元化、高值化发展，增强产品市场竞争力，守住产品质量事故底线，强化质量考核。
会议要求，一是提高认识，厚植质量文化。把质量管理贯彻到汇信干部员工思想与管理流程中，提高全员质量意识，强化全方位全流程的质量管理理念。二是坚定目标，落实责任。公司各级领导干部、员工要切实转变思想，落实质量责任，层层压实责任，强化执行，加强督导督办，推进行动方案的有效实施和落地。三是优质服务，塑造质量品牌。牢固树立“质量第一、诚信为本、客户至上”的经营理念，以产品质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，有效组织实施产品质量提升工程。四是全面从严，完善质量机制。要狠抓严管，强化监督，加强质量作风建设，严格质量责任追究。在原料、备品配件采购和产品销售环节上严把质量关，加强过程管理，追求卓越，一丝不苟抓好质量工作。
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